CONTROLADORIA PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Sua empresa tem um fechamento mensal completo?

Através de relatórios claros como DRE (Demonstração de Resultado do Exercício, e DFC (Demonstrativo de fluxo de caixa), você saberá EXATAMENTE como anda o resultado econômico e financeiro da sua empresa.
Desejo ter os números reais

Importância de uma área de Controladoria na sua empresa

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Saber o caminho
que precisa ir

Os relatórios gerenciais / financeiros, servem de norte para sabermos como anda a saúde econômica e financeira da empresa. Através da DRE e DFC, teremos conclusões claras de onde a empresa está errando e precisa melhorar.
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Fechamentos
mensais

Reuniões objetivas de apresentação de resultado mensal. Esta é uma atividade que a Jogabi pratica com seus clientes, mostrando a performance da empresa, e orientando para que haja lucro e o mesmo seja usufruído pelos sócios.
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Precificação
correta

Quando você precifica seu produto ou serviço, leva em conta todas as variáveis incidentes? Com nosso modelo de precificação, você saberá exatamente o valor que terá de lucro, para não ficar no achismo.
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Indicadores
bem definidos

KPI´s ou meramente indicadores, são utilizados para medir os resultados do negócio. É como um painel de avião, todos os botões e luzes tem que estar controlados e em pleno funcionamento, da mesma forma é na empresa, temos de estar atentos ao que está acontecendo.

Qual é a melhor forma de analisar o resultado da minha empresa?

Por regime de competência ou regime de caixa? Se você não sabe a resposta, conte com nosso time de especialistas para te orientar.
Quero um fechamento financeiro completo

Suas vantagens tendo
os números controlados.

Com gráficos e relatórios efetivos, você saberá o real lucro do seu negócio, entendendo as estratégias para obter um caixa positivo, além disso, conosco você conta com todas estas vantagens:

Como obter lucro

Análise completa da sua empresa a fim de apontar o caminho da saúde financeira!

DRE / DFC

Apuração do resultado da sua empresa, mostrando o verdadeiro lucro / prejuízo, bem como a geração de caixa do negócio.

Orçamento e custos

Budget, Forecast, OBZ, gestão completa de orçamento e custos no seu negócio.

Precificação

Saiba precificar corretamente o seu produto ou serviço.

Elaboração de indicadores

Análises completas do seu resultado: EBITDA, EBIT, ROA, ROE, Margem de contribuição, Lucro líquido e outros.

Balanço gerencial

Verificação de quão distante sua Contabilidade está da realidade. Criação de relatórios para tomada de decisões.

Material para investidores

Elaboração / criação de material completo com as informações econômica e financeiras atuais.

FP&A

Conjunto de atividades de planejamento, previsão, orçamento e funções analíticas que fundamentam as decisões.

Entre em contato agora!

Encontre a solução financeira ideal para sua empresa

Dúvidas frequentes

Uma empresa de consultoria financeira ajuda seus clientes com as suas dificuldades de gestão, apoia para a redução de custos e aumento das vendas, e também faz com que as empresas enxerguem o seu verdadeiro resultado, ou seja, mostra se realmente a empresa está tendo lucro, onde é necessário ajustar. Dentro das atividades também realiza relatórios e direcionamentos corretos para as melhores decisões.
Este é um ponto crucial e que gera muita dúvida. Enquanto a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) é o relatório onde pode se analisar o Lucro ou Prejuízo do negócio, pela competência dos fatos, a DFC é o (Demonstrativo do Fluxo de Caixa), pelos recebimentos e pagamentos, no que diz respeito a performance financeira da empresa. Ambos são importantes e fundamentais para a análise econômica / financeira.
A precificação deverá contemplar todas as variáveis que incidem sobre o produto ou serviço, tais como (impostos, comissões, frete..etc). Também é preciso conter um percentual sobre o preço de venda para pagar as despesas fixas. Uma boa forma de elaborar a precificação, é fazendo através da técnica do Markup.
É necessário estudar indicadores como payback, ponto de equilíbrio, TIR, VPL e outras mais. Cada indicador desses mostra o quão será saudável e viável realizar um projeto. Antes de abrir um negócio, é preciso ver qual o tempo de retorno do capital investido, qual o faturamento mínimo exigido, qual a taxa de retorno desejada para que o projeto seja atrativo e traga lucro.
Separar as finanças pessoais das finanças da empresa é o primeiro passo. Outro ponto importante é retirar um valor fixo mensal como pró-labore, e mediante análises de resultado poderá retirar valores como distribuição de lucros, quando a empresa estiver saudável financeiramente. Por fim, fazer um fechamento financeiro mensal com os demonstrativos para análises do resultado e correções caso necessário.
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